Перерва

Продуктивність і наради – несумісні

Microsoft Японія провела експеримент минулого серпня, який включав чотириденний робочий тиждень для співробітників. Ще одним вихідними стала п’ятниця.

Такі “тривалі вихідні” жодним чином не впливали на оплату праці та тривалість відпусток. Працівникам просто скоротили на 20% робочі дні. Результати були значно вищими, ніж очікувалося.

У той же час продуктивність праці зросла на 40%. Зустрічів було менше, вони ставали коротшими, кількість лікарняних різко зменшилася. На 25,4% менше відпусток за власним бажанням. На 58,7% менше використано паперу. Споживання електроенергії в офісі зменшилося на 23,1%. Все це допомогло компанії дуже добре заощадити в цьому місяці.

Це несподіване зростання продуктивності частково пояснюється зменшенням кількості зустрічей. Коли залишилось лише чотири дні, щоб все працювало, багато планівок було скорочено, а деякі переведено в онлайн. Не потрібно було збиратися, чекати всіх, покидати робоче місце. Раніше подібну концепцію реалізував Джефф Безос. Він заборонив презентації на ділових зустрічах, що призвело до підвищення ефективності роботи Amazon на 25%.

Нагадаємо, що  очільник Профспілки працівників освіти і науки Георгій Труханов пояснив, який обсяг навантаження на тиждень прийнятний для освітян.

  
Теґи
Back to top button
Close